As relações entre as Organizações Não Governamentais e o Governo do Estado do Paraná no campo esportivo
DOI:
https://doi.org/10.5016/2583Palavras-chave:
Esporte. Organizações Não Governamentais. Governo do ParanáResumo
Este trabalho tem sua problemática central circunscrita nas relações estabelecidas entre as Organizações Não Governamentais (ONGs) e o Governo do Estado do Paraná no que se refere ao desenvolvimento de projetos socioesportivos. Considerando o entrelaçamento entre o campo político, o campo esportivo e o campo das ONGs e com vistas às disputas que passam a existir entre os agentes inseridos na interseção desses espaços, buscamos evidenciar a lógica de funcionamento e os mecanismos sociais e legais que regulam as parcerias entre as ONGs a atual gestão do Governo do Paraná, especificamente as ações da Paraná Esporte. Para a consecução do objetivo proposto, o estudo tem sua base metodológica fundamentada na pesquisa qualitativa, utilizando como instrumentos para coleta de dados a análise de documentos, a entrevista semi-estruturada e o questionário. A instrumentalização para a interpretação das informações obtidas está fundamentada nas abordagens sociológicas de Pierre Bourdieu e Norbert Elias. No primeiro capítulo, apresentamos determinados aspectos concernentes às teorias desenvolvidas por esses autores e o modo como suas categorias analíticas podem contribuir com as questões presentes em nosso estudo. No capítulo seguinte, discutimos o surgimento e a estrutura do campo formado pelas ONGs, abordando a sua definição, regulamentação, relações de interdependências com o Estado, além de informações sobre as áreas de atuação do setor não governamental. No terceiro capítulo, evidenciamos a relação da Paraná Esporte com as ONGs implantadas no estado, destacando o Programa Rexona Ades Esporte Cidadão, realizado em parceria com o Governo do Paraná desde 1997. Ainda nesse capítulo, chamamos a atenção para a centralização das parcerias e discutimos o distanciamento de certas ONGs do poder público estadual, apresentando especificamente o Centro Integrado de Assistência Gerador de Movimento para a Cidadania (Ciagym) e a Associação Maringaense de Handebol (AMH). A análise das informações obtidas nos indicou que as relações estabelecidas entre as ONGs e o governo paranaense está fundamentada em uma teia de interdependências mútuas em que cada um dos parceiros exerce uma força compulsiva sobre o outro. Os agentes sociais, inseridos tanto nas ONGs quanto na Paraná Esporte, estão constantemente em busca de adquirir um conjunto de capitais e, nesse movimento, todas as suas ações são orientadas por interesses específicos ao campo em que estão inseridos, observando que tais objetivos são mutáveis, de acordo com as diferentes configurações. Nesse sentido, a aproximação entre o governo estadual e as ONGs está pautada por ações que sejam capazes de garantir benefícios aos agentes inseridos nessas instituições e a realização de projetos socioesportivos é uma das estratégias que pode conferir certo prestígio a esses agentes. Sendo assim, entendemos que os mecanismos legais que regulamentam as parcerias estão, de alguma forma, submetidos aos mecanismos que definem as regras do jogo social realizado nesse espaço de interseção.Downloads
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